Instroom & Behoud
Nieuwe medewerkers aannemen kost tijd en energie. Dan wilt u dat zij goed landen, snel weten wat er van hen verwacht wordt en zich verbonden voelen met het team. Allinterim helpt om instroom en behoud praktisch te organiseren.
Wanneer nodig?
- Nieuwe medewerkers starten zoekend
- De introductie verschilt per team of leidinggevende
- Medewerkers vertrekken te snel na indiensttreding
- Leidinggevenden missen een duidelijk stappenplan
Er is te weinig aandacht voor binding na de start
Wat levert het op?
- Nieuwe medewerkers zijn sneller ingewerkt
- Minder ongewenste uitstroom in de eerste periode
- Meer duidelijkheid voor medewerker en leidinggevende
- Betere aansluiting bij team en organisatie
- Grotere kans dat goede mensen blijven
Wat wij doen
- Startprogramma voor nieuwe medewerkers opzetten
- 30/60/90-dagenaanpak maken
- Rollen van HR en leidinggevende duidelijk vastleggen
- Vaste momenten voor voortgang en gesprekken afspreken
- Verbeteracties voor behoud concreet maken
Werkwijze
Zo gaan wij te werk!
Stap 1: Kennismaking
Wat speelt er?
Stap 2: Snelle scan
Wat is nodig?
Stap 3: Uitvoering
Direct effect
Stap 4: Borging
Het blijft werken